會計需要做幾張報表呢？肯定有人說了，這還是個問題嗎？不就三張表嗎？大家眾所周知、耳熟能詳、平時就那么隨便一劃拉的資產負債表、損益表、現金流量表唄！

那好，我今天說一句題外話，會計一般拿多少工資呢？說實在的，3000塊錢居多，有些可能還拿不到這么多，這是為什么呢？據風水師起卦測算，一個月做一張報表，大概是1000塊錢，大多數會計呢，就做這么三張報表，所以呢，你就拿3000塊錢，大家看對不對��？

好的，玩笑略過，那到底為什么只拿3000塊錢呢？因為那這三張報表是政府給規定的，也就說是一個會計，你最低的工作量至少要做這三張表報給政府。那好了，哪個企業的老板會因好你給政府干的工作，給你發更高的工資呢？你是老板，你會嗎？你來應付政府，老板給你的就是個應付的錢。實際工作中，這三張表很多企業的老板和管理層自己都不看的，尤其是現金流量表，很多企業的現金流量表，就是拼湊出來的，毫無價值。你是老板，你會嗎？

那好，我們書歸正傳會計到底需要做幾張報表呢？開玩笑的說，要看你想拿多少工資；鄭重的說呢，那就看你想把企業的管理水平提高到什么高度了。如果一定要說一個數字的話，我覺得還是用字母n來代替吧！你想要做多少，那就能做多少，管理無止境，需求靠開發。

舉兩個例子吧。比如說我們的存貨呢，報表上都是按照不含稅價格來列報的，那實際業務中我們會用什么樣的價格呢？想都不用想，大家談的是含稅價，那現在你跟我說這個不含稅價，每一次采購銷售談判，我都要帶計算器去算一個價格嗎？庫存占壓了多少資金，也要再算一個含稅價格嗎？老板很無語啊。

再比如說產品銷售價格怎么來定呢？看供需關系，更要看我們自己的成本，而我們會計報表上列示的成本一般來說是生產成本。如果只給一個生產成本的話，那對于銷售費用或者管理費用比較高的行業，那你這樣一個生產成本會誤導很多事情的。因為這種行業很多的管理費用和銷售費用，實際上是可變費用，適合生產數量緊密相關甚至一一對應的，是可以算作成本的，只是因為會計核算的問題，我們給他作為期間費用了。如果只參考生產成本來報價的話，也可能虧的褲衩都沒了。那另外一種，當我們到了最危險的時候我們要和競爭者拼價格的時候怎么辦？我們最低可以以什么價格來出，還能維持正常生產運轉呢？去，麻煩一點，從生產成本里邊扣掉折舊和相對的固定的成本再來。

真傳一句話，假傳萬卷書，說的多了就成瞎掰了。

朋友們，記住啦！想多多拿錢就多做報表啦！

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